Cuándo las empresas #Pymes inician su camino hacia la #Profesionalización generalmente se encuentran acompañadas de Consultores y Profesionales que desde sus conocimientos y procedimientos aplican desarrollos estandarizados o hechos a medida de cada empresa.
Lo que muchas veces sucede es que en ese proceso de cambio se hayan obstáculos, reprocesos y resistencias…
Que los Consultores y Profesionales tengan un espacio propio para replantear cómo implementar los procesos que se acuerdan y no pueden llevarse a cabo, les permitirá hacer la diferencia al momento de proponer nuevos planes de acción 😉
Los Psicólogos tenemos por formación, la posibilidad de repensar nuestras estrategias de intervención en co-vision con otros colegas.
La Psicologia Sistémica tiene una orientacion estratégica para superar esas limitaciones 😉😉
Desde esta mirada, y con la experiencia adquirida en 10 años de trabajar con lideres, dueños Pymes y consultores externos en el trabajo interdisciplinario, considero que es fundamental implementar espacios de asesoramiento a estos Profesionales, ya que son figuras validadas dentro del sistema organizacional, como agentes de cambio.
Para ello es indispensable conocer:
- Cómo se juegan los roles de poder
- Quiénes toman las decisiones
- Cuáles son los obstáculos a momento de implementar un cambio
- Cuáles son las soluciones intentadas
- Por qué no funciona lo que se dice querer?
- Que otras propuestas pueden reformularse
- Cuál es el lugar del Profesional en el sistema relacional organizacional
- Cómo es su comunicación
- Cómo son los juegos de alianzas, de oposición y aceptación del proceso
- Cuáles son las limitaciones del ser humanos para impedir el cambio?
- etc