Programa práctico para diseñar, desarrollar, implementar y gestionar un área soft de RRHH

Te enseñaré paso a paso como armar un área desde cero, con un plan estratégico a largo plazo, que incluye un enfoque concreto en el día a día para no perderte en las urgencias y demandas cotidianas que tiene el sector.

Aprenderás abordar las resistencias al cambio de las pymes no profesionalizadas, con el aporte de la Psicología Organizacional.

Duración:

14 Semanas

Próxima apertura:

20 de Julio

¿Qué vas a lograr?

Diseñar un área soft de RH

Paso a paso práctico para diseñar un área soft de RH con una mirada integral de los procesos.

Sumar herramientas

Desarrollar competencias específicas para hacer más efectiva tu gestión diaria.

Mejorar tus habilidades

Entrenar tus habilidades de comunicación, liderazgo, negociación y resolución de conflictos.

Obtener más confianza

Aumentar la confianza en tu rol y hacer profesional

Profesionalizar tu empresa

Sentirte acompañado/a en el proceso de profesionalizar la empresa, y gestionar el cambio cultural.

Crear documentación precisa

Crear documentación precisa y relevante para organizar el departamento y formalizar el sector.

Generar un mejor clima laboral

Diagnosticar, analizar e intervenir en situaciones conflictivas, para generar un mejor clima laboral.

Gestionar el cambio

Gestionar el cambio y vencer las resistencias que devienen de dichos procesos.

Te enseñaré la Metodología Psicopymes que desarrollé y utilizo en las cientos de empresas pymes no profesionalizadas en las que trabajé en los últimos 14 años, y en las que certificamos exitosamente con las NORMAS ISO 9001 y EMPRESAS B.

¿Para quién es este programa?

Esta formación práctica está dirigida a  profesionales en relación de dependencia o consultores externos (Lic en RRHH o RRLL, Psicólogos, Psicopedagogos, Ingenieros, Abogados, Contadores, y personas afines al área) que:

Necesitan crear un área soft de RRHH y no saben por donde empezar.

Finalizaron la facultad con mucha teoría pero desactualizada y descontextualizada de su realidad, y ahora requieren nuevas herramientas.

Buscan un enfoque práctico y un paso a paso para diseñar el dpto. de RRHH.

Les interesa liderar el cambio cultural en su organización y precisan desarrollar nuevas competencias para gestionar las resistencias internas de los líderes y sus equipos.

Quieren acompañar el cambio cultural en su empresa y necesitan herramientas para abordar las resistencias internas.

Trabajan de manera independiente y les gustaría sumar otro servicio para ofrecer a sus clientes.

Ya tienen clientes y quieren optimizar y mejorar sus formas de trabajo.

No están seguros de estar haciendo lo correcto y necesitan pensar con otros, compartir experiencias, y resolver problemas pymes frecuentes, enriqueciendo su perspectiva.

Atienden las urgencias y demandas diarias, y no tienen tiempo ni claridad para construir una estructura organizacional sólida.

Gestión Soft de RRHH con Psicología Organizacional es un programa único y exclusivo en el mercado, basado en 16 años de experiencia profesional y en más de 6 años acompañando y mentoreando a colegas para armar áreas de RRHH en pymes no profesionalizadas de todo LATAM.

Es 100% práctico y te ayudo a crear la estructura necesaria del área, con el enfoque y la gestión en las personas, potenciando y desarrollando sus habilidades blandas, y abordando las resistencias al cambio. Trabajemos sobre tu propio valor personal y profesional y sobre el liderazgo y los equipos de trabajo de la empresa para la cual trabajas.

¿Por qué elegir este programa?

Es un programa práctico, integral y único, que combina los saberes y la experiencia en el diseño de un área de RRHH en pymes reales, complementándolo con los aportes invaluables de la Psicología Organizacional y el Coaching, para vencer las resistencias internas que el cambio cultural y la profesionalización traen.

Elegir este programa te permite:

Contar con un paso a paso práctico para diseñar un área soft de RH con una mirada integral de los procesos.

Desarrollar competencias específicas para hacer más efectiva tu gestión diaria.

Aumentar la confianza en tu rol y hacer profesional.

Sentirte acompañado/a en el proceso de profesionalizar la empresa, y gestionar el cambio cultural.

Crear documentación precisa y relevante para organizar el departamento y formalizar el sector.

Ahorrar tiempo de aprendizaje, con una guía clara.

Diagnosticar, analizar e intervenir en situaciones conflictivas, para generar un mejor clima laboral.

Crear documentación precisa y relevante para organizar el departamento y formalizar el sector.

Modalidad de cursada híbrida

Clases grabadas con el material teórico – práctico

8 mentorías grupales en vivo de frecuencia quincenal

Clases grabadas

Accedé a una amplia variedad de clases grabadas organizadas por temáticas, diseñadas para facilitar tu aprendizaje. Desde el momento en que te inscribís en la Academia Psicopymes, tendrás disponible todo el contenido para que lo curses a tu ritmo.

En las 8 mentorías online, con formato grupal y en vivo, desarrollarás y entrenarás habilidades y competencias claves para trabajar como selector/a de personal freelance.

Recomendamos participar de los encuentros presenciales para aprovechar al máximo el contenido, interactuar con el grupo de colegas y recibir el acompañamiento personalizado de Vero, beneficiándote de un aprendizaje más enriquecedor.

Si no podés asistir a alguna mentoría, no te preocupes. Todas las sesiones se grabarán y se compartirán ese mismo día en un grupo exclusivo de WhatsApp, asegurando que no te perderás nada y podrás ponerte al día en cualquier momento.

Contenidos de las clases grabadas

  • Bienvenida al programa
  • Presentación de la Metodología Psicopymes
  • Plan a mediano y corto plazo para el diseño, desarrollo e implementación del área Soft de RRHH paso a paso
  • Recursos de planificación, organización y gestión del tiempo
  • Objetivos Smart, OKR, diagrama de Gantt, Matriz de Eisenhower

Conocerás el caso de éxito de UNIGOMA, una pyme dedicada al renovado de neumáticos de GBA Buenos Aires. Allí diseñé, implementé y desarrollé el área Soft de RRHH desde cero, aplicando la metodología Psicopymes. Este enfoque permitió profesionalizar procesos esenciales como la selección de personal, la capacitación y la gestión del cambio cultural, logrando resultados destacados tanto a nivel interno como externo.

Logros alcanzados:

  • Certificación en Normas ISO 9001, asegurando calidad en procesos y fortaleciendo la estructura organizacional.
  • Certificación como Empresa B, cumpliendo con los más altos estándares de desempeño social y ambiental verificado, responsabilidad y transparencia.
  • Reconocimiento internacional en la revista Forbes a través del programa Best For The World 2021. UNIGOMA fue destacada entre las más de 800 Empresas B de 50 países, siendo una de las 22 empresas argentinas reconocidas por su impacto en el área de Trabajadores (RRHH).
  • Desarrollo exitoso de mandos medios y consolidación de una cultura organizacional alineada con los principios de sostenibilidad y triple impacto.

El impacto según Esteban Rappazzo, dueño de UNIGOMA:

«Verónica es muy profesional en su trabajo y se pone la camiseta de la empresa. Genera un crecimiento permanente del personal y los ejecutivos. En UNIGOMA desarrolló los mandos medios de forma excelente. Gracias por adaptarte a nuestra cultura.»

Este caso de éxito demuestra cómo una gestión estratégica de RRHH, combinada con un enfoque en el desarrollo humano y la transformación organizacional, puede convertir los desafíos en oportunidades para potenciar el crecimiento y la competitividad de una pyme.

  • Diagnóstico organizacional
  • Análisis Foda
  • Misión, visión y valores de la empresa
  • Aportes básicos del Coaching ejecutivo
  • Confección de informe
    • Lectura complementaria
  • La Psicología Organizacional: Alcances y limitaciones en las pymes
  • Enfoque sistémico: teoría de los sistemas, características de los sistemas, limites y fronteras,
  • Pymes familiares: Introducción al modelo estructural de Minuchin
  • Tipos de familias y empresas: aglutinadas y desligadas
  • Enfoque estratégico sistémico
  • Gestión del cambio y abordaje de las resistencias en el cambio cultural
  • Rol del profesional con enfoque sistémico
  • Caso ejemplo 1: Abordaje de la violencia institucional
  • Caso ejemplo 2: Análisis de una Pyme familiar desde la psicología organizacional sistémica.

Organigramas:

  • Confección y aplicación en los sistemas de comunicación
  • Modelo de organigrama editable
  • Tutorial de armado de organigrama con Canva, Powerpoint, Miro y Microsoft Visio
  • Herramientas digitales varias para el diseño de organigramas

Descripciones de puestos

  • Plantillas de perfiles de puestos editables: Modelos ejemplos por competencias, áreas, responsabilidades y funciones: modelos ejemplos, confección y actualización
  • Uso de herramientas digitales e IA para el diseño de perfiles puestos.
  • Manuales de competencias empresarial ejemplo
  • Diccionario de competencias y preguntas de Martha Alles
  • Proceso de Inducción
  • Encuesta de evaluación del proceso de inducción
  • Evaluación modelo para el personal reciente en periodo de prueba
  • Diseño de encuestas de clima laboral: ¿Para qué sirven? ¿Cómo se hacen? ¿Cómo y cuándo se implementan?
  • Relevamiento de datos obtenidos y plan de acción.
  • Seguimiento del plan trazado
  • Plataformas ejemplos para el diseño de encuestas de clima
  • Diferentes modelos de encuestas de clima
  • Gestión de clima laboral
  • Proceso de Outsourcing
  • Encuestas de salida
  • Plantillas modelo para diseñar encuestas de salida del personal
  • Tipos de evaluaciones de desempeño, ¿Para qué sirven?, ¿Cómo implementarlas? ¿Qué hacer con los resultados?
  • Evaluación de desempeño: Utilidad, confección y aplicación. Entrenamiento a los lideres.
  • Herramientas digitales para el diseño de evaluaciones
  • Plantillas modelos de diferentes tipos de evaluaciones.
  • Manuales de procesos internos de RRHH
  • Documentaciones varias del área: 

o  Nómina de personal
o  Planillas de sanciones
o  Reuniones de minutas
o  Nota de preocupacional
o  Planilla de autorización y permisos
o  Manual de RRHH
o  Manual de inducción
o  Manual de reglamento interno de producción
o  Faltas sin aviso
o  Despido por abandono
o  Ingesta de alcohol, suspensión
o  Despido periodo de prueba
o  Llegada tarde
o  Plantilla de excel de RH
o  Entrega de uniformes
o  Reglamentos internos

Esta formación integral está diseñada para que desarrolles competencias clave en el área Soft de RRHH y, al mismo tiempo, puedas transmitir este conocimiento a otros, potenciando el desempeño de tus equipos y la cultura organizacional.

Temáticas principales:

    • Liderazgo, motivación y delegación: Aprenderás habilidades de liderazgo para guiar equipos con impacto e influencia positiva, fomentando la autonomía y el compromiso.
    • Las 5 disfunciones de los equipos de trabajo: Identificarás y abordarás los obstáculos que afectan la cohesión y productividad grupal, para volverlos un equipo altamente efectivo.
    • Escucha activa y comunicación efectiva: Conocerás de herramientas de escucha y comunicación para mejora las relaciones laborales a través de diálogos claros, empáticos y estratégicos.
    • Inteligencia emocional: Desarrollarás habilidades para gestionar emociones propias y ajenas, clave para liderar en entornos cambiantes.
    • Negociación y resolución de conflictos: Te formarás en la metodología ganar – ganar para encontrar  soluciones constructivas que fortalezcan las relaciones laborales.
    • Toma de decisiones con los 8 sombreros para pensar: Explorarás esta técnica del psicólogo Edward De Bono para abordar problemas desde múltiples perspectivas.
    • El arte de comunicar lo incomodo: Herramientas para abordar conversaciones dificiles en RRHH
    • Reuniones efectivas: cómo lograr foco, participación y resultados​
    • Neurociencias aplicadas a las organizaciones: Descubrirás cómo el conocimiento del cerebro humano puede optimizar la gestión de personas y equipos.
    • Neuroliderazgo: Potenciarás tus habilidades de liderazgo y la de los lideres de tu organización, mediante estrategias basadas en el funcionamiento neuronal.
    • Lectura adicional recomendada

Esta formación te proporcionará herramientas prácticas y efectivas que podrás aplicar y compartir, convirtiéndote en un referente en tu entorno profesional.

  • Capacitaciones: Registro, planificación, usos e implementaciones como parte del cambio organizacional
  • Cronograma anual de capacitaciones: modelos de ejemplo, confección y seguimiento.
  • Plantilla de detección de necesidades de capacitación por áreas.
  • Modelo ejemplo para evaluación de capacitaciones
  • Uso de la IA para el diseño de capacitaciones y presentaciones varias.
  • Herramientas digitales para presentaciones y reuniones interactivas
  • Diseño de un aula virtual gratuita con la plataforma de Google
  • Diseño de un plan de carrera y desarrollo interno
  • Desarrollo de profesionales con talento clave
  • Modelo Nine Box
  • Test de Anclas de carrera
  • Modelo de cuadros de reemplazo
  • Ejemplos de Evaluación de talento clave con modelo Nine Box
  • Herramientas de Gestión: Google
  • Herramienta de Gestión: Asana
  • Recursos de: Gestión del tiempo, organización y planificación. Objetivos
  • Uso de IA para RRHH
  • ¿Cómo y cuándo implementar un Programa de Beneficios?
  • Alcances y limitaciones
  • Opciones de cuponeras con descuento para empresas

Docente invitada: Patricia Raniolo

  • Herramientas digitales para el diseño del área de Comunicación interna.
  • Comunicación interna e institucional para pymes: herramientas prácticas para profesionales 

Docente invitada: Lic. Susana Casal

  • Introducción a los indicadores
  • Qué medir y para qué hacerlo

Docente invitada: Lic. Susana Casal

  • Introducción a la Seguridad e Higiene para RRHH: un trabajo integral

Docente invitado Ing. Diego Pastor

  • Sistemas de gestión de RRHH: plataformas sugeridas
  • Introducción a RSE y Sustentabilidad
  • Bienestar laboral: Las 100 mejores ideas de beneficios para empleados
  • Beneficios para alumnos de Psicopymes

Contenidos de las mentorías en vivo 2026

Horario: 15.30 a 17.30 hs (ARG)

** La siguiente propuesta de las mentorías es orientativa. La misma puede ser modificada en función de los intereses y necesidades del grupo de alumnos.

  • Bienvenida al programa
  • Introducción a la metodología Psicopymes
  • Sesión de preguntas y respuestas
  • Rol del profesional de RRHH: Alcances y limitaciones para redefinir su valor profesional
  • Sesión de preguntas y respuestas
  • Profundización en Diagnóstico organizacional
  • Discusión y resolución de casos – problemas pymes reales 
  • Sesión de preguntas y respuestas
  • Profundización en Psicologia Organizacional
  • Análisis de caso
  • Sesión de preguntas y respuestas
  • Profundización en Encuestas de clima laboral + Encuestas de salida
  • Resolución de casos, con dinámica grupal
  • Sesión de preguntas y respuestas de implementación
  • Profundización en evaluaciones de desempeño
  • Sesión de preguntas y respuestas
  • Profundización en liderazgo, inteligencia emocional y gestión de equipos
  • Resolución de casos – problemas pymes reales con estructuras liberadoras
  • Sesiones de preguntas y respuestas
  • Profundización en liderazgo, comunicación y trabajo en equipo
  • Análisis de casos
  • Estructura liberadora: El proposito
  • Bonus extra: Aumentá tu valor:  cómo cobrar honorarios con seguridad y claridad
  • Cierre del proceso: Celebración de avances y plan para la siguiente etapa.

¡BONUS EXTRAS!

💸

Aumentá tu valor: ¿Cómo cotizar honorarios con seguridad y claridad?

✍️

Plantillas editables y documentación práctica para implementar en cada temática

🫂

Alianza estrátegica: Busco colegas - ofrezco servicios (Networking)

👨‍👩‍👦‍👦

Acceso a la comunidad exclusiva de Psicopymes

🥳

Beneficios extras para los alumnos

🤓

Clases complementarias con docentes invitados (Legales, Seguridad e Higiene, Comunicación interna, etc)

Para sacar el máximo provecho de este entrenamiento, te recomendamos que…

Además de participar de las mentorías en vivo, reserves y agendes al menos 3 horas adicionales cada semana para realizar los ejercicios de cada clase e implementar todo lo aprendido, de manera tal que al finalizar el programa, ¡Ya tendrás armada tu Consultora de RRHH!

Los colegas que ya hicieron la formación dicen:

Liliana De Frias
Liliana De Frias
Propietario verificadoPropietario verificado
5/5

Sentí que necesitaba una actualización y este curso me brindo muchas herramientas enriquecedoras! Gracias Vero por transferir tus conocimientos y también por el apoyo que nos has brindado a lo largo de las mentorías.

Hace 3 meses
Alexandra Cardozo
Alexandra Cardozo
Propietario verificadoPropietario verificado
5/5

Mas que una capaciacion para mi fue una especializacion en esta rama de RRHH que es tan amplia y extensa de ver. El contenido de la plataforma es muy completo y la incorporacion de otros profesionales para explicar algunas tematicas hace mas enriquecedor el aprendizaje. Me llevo no solo conocimiento de alto nivel sino tambien muchos formularios descargables, recomendaciones de libros para ampliar y, no menos importante, pertenecer a la comunidad de profesionales en donde nos acompañamos entre todos en cada proceso. Muy agradecida de haber participado y, sobre todo, a Vero por su dedicacion y su excelente predisposicion para recorrer este camino. Sin duda que cumpli mis objetivos que habia planteado al inicio de la cursada.

Hace 4 meses
Diana Grisel Fernández
Diana Grisel Fernández
Propietario verificadoPropietario verificado
5/5

Muy buena capacitación!. Excelente la forma de explicar y las herramientas que nos fue brindando Vero a lo largo del curso. He aprendido muchísimo y me llevo material que ya estoy aplicando y usando! Fue un placer ser parte de esta cursada! Gracias Vero por tu dedicación!!!

Hace 4 meses
Debora Paola Peruzzi
Debora Paola Peruzzi
Propietario verificadoPropietario verificado
5/5

Seguía a Vero en las redes desde hace mucho tiempo, pero por cuestiones económicas no podía acceder a los curso. El año pasado por fin pude acceder y la verdad no me arrepiento. Super completo, me esta ayudando mucho en mi nueva etapa de profesionalización de la Pyme en la que estoy trabajando. También destaco el grupo de personas con el que me toco compartir el curso, excelentes!!! Y por ultimo agradecer el acompañamiento de Vero, sus consejos y experiencias!!!!

Hace 4 meses
Marisel Young
Marisel Young
Evaluador
5/5

El programa es de lo mas completo y aplicable 100 x 100!!!
Brinda un abanico de conocimientos, experiencias , materia teórico y apoyaturas,he conformando el conjuntos de herramientas mas practica para el quehacer diario profesional."

Hace 7 meses
Romina Brenda Bacino
Romina Brenda Bacino
Evaluador
5/5

Excelente programa, muy completo y práctico, lo dicta una persona que tiene mucha experiencia en el ámbito.

Hace 7 meses

¡Inscribite ahora y aprendé a convertir el área de RRHH en un aliado estratégico del negocio!

🌎 EN EL EXTERIOR

1.500 USD

PayPal, Prex o Transferencia internacional

🇦🇷 Argentina

$1.800.000

valor base

transferencia bancaria

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$1.350.000

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6 CUOTAS

$600.000

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🎓 alumnos

10% OFF

  • 🇦🇷 Transferencia bancaria → $ 1.215.000
  • 🇦🇷 Tarjeta de crédito → 3 cuotas sin interés de $ 540.000
  • 🌎 En el Exterior: 1 pago de 1350 UDS

🤝 plan socios

5% OFF

(Para dos o más colegas que quieran cursar juntos)

  • 🇦🇷 Transferencia bancaria → $ 1.282.500
  • 🇦🇷 Tarjeta → 3 cuotas sin interés de $ 570.000
  • 🌎 En el exterior 1 pago de 1425 UDS

¿Te gustaría brindar un servicio integral de selección de personal + diseño de área?

¡La formación completa es para vos!

Incluye acceso a los dos programas prácticos de Psicopymes:

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(Para dos o más colegas que quieran cursar juntos)

  • 🇦🇷 Transferencia bancaria → $ 1.282.500
  • 🇦🇷 Tarjeta → 3 cuotas sin interés de $ 570.000
  • 🌎 En el exterior 1 pago de 1425 UDS

PREGUNTAS FRECUENTES

GENERALES

El programa se cursa a través de la plataforma ONLINE de Microsoft Teams.
Si accedes desde tu celular, deberás descargar la app. Si lo haces desde la PC, puedes usar la versión web sin necesidad de descargar ninguna aplicación.

Sí, todas las clases se graban y se comparten el mismo día en un grupo exclusivo de Whatsapp.

Sin embargo, te recomendamos asistir en vivo, ya que trabajamos de manera personalizada con casos prácticos (manteniendo la confidencialidad del material). Las grabaciones estarán disponibles por un tiempo limitado, hasta que finalice el programa.

No. Este programa está enfocado en la práctica y no incluye evaluaciones.

Sí, al finalizar el programa recibirás una constancia digital. Podrás descargarla desde «Mi cuenta – Mis cursos completados», haciendo clic en «Ver Certificado».

Tenes disponibles el acceso al material de videos y bibliografía digitalizada durante 6 meses desde efectuada la compra. La fecha de finalización de acceso al material será comunicado durante la formación online. Lo encontrarás también detallado en la info del grupo de Whatsapp que estará habilitado durante la cursada.

Una vez finalizado el programa, el acceso al material de la plataforma y a los videos alojados en YouTube se da de baja automáticamente.

Si querés seguir profundizando, repasar contenidos o volver sobre los módulos cuando lo necesites, podés acceder a una extensión del acceso con un 70% de descuento. (Dicha prórroga, tendrá validez por un tiempo determinado que será informado al momento de hacer la extensión del mismo)

Soy Verónica Leo, Lic. en Psicología (UBA), con diversos posgrados en Psicoanálisis y orientación sistémica, así como también formación en Neurociencias (UTN). Diplomada en RRHH (UNSAM).

Con más de 14 años de experiencia trabajando como consultora en empresas PYMES argentinas, me especializo en el área Soft de RRHH, incluyendo selección de personal, capacitación, desarrollo de habilidades blandas, transformación cultural y gestión de equipos y líderes.

He diseñado e implementado áreas de RRHH en empresas no profesionalizadas, obteniendo certificaciones internacionales como Normas ISO 9001 y Empresa B (Triple Impacto), con reconocimientos a nivel local e internacional.
Actualmente, brindo capacitaciones y mentorías prácticas para profesionales del área bajo el lema: Hacer, aprender y compartir.

Durante mis inicios, me hubiera gustado contar con un curso como este, ¡y ahora lo comparto contigo! De esta experiencia nació Psicopymes y este programa único y 100% práctico.

Si querés saber más sobre mí, seguime en LinkedIn:
Verónica Leo en LinkedIn

Cursamos de manera virtual a traves de Microsoft Teams.

Si necesitas acompañamiento más personalizado, podés tomar mentorías individuales con frecuencia semanal, quincenal o mensual.

Por participar del programa Gestión Soft de RRHH + Psicología Organizacional, tendrás un 10% de descuento en las mentorías individuales.

SOBRE LA INVERSIÓN

Si, emitimos factura tipo «A» a nombre del solicitante empresa o profesional.

Este Programa te brinda herramientas reales para tu desarrollo personal y profesional. Durante la formación trabajamos el cambio de mentalidad para superar las autolimitaciones, inseguridades y miedos de los inicios. Te permite desarrollar competencias comerciales, técnicas y financieras para planificar y saltar a la independencia con estrategia, generando previsibilidad ante la incertidumbre.

Te acompaña a buscar tus primeros clientes y te impulsa a cerrar acuerdos para empezar con tus primeras búsquedas.

El Programa es puramente práctico, y te enseña a no trabajar gratis ni de más, sino a trabajar mejor y más estratégicamente.

Vivir bien y de lo que te gusta, ¡es posible!

Algunas preguntas que pueden ayudarte a tomar la decisión:

  • ¿Prefiero elegir un camino corto y práctico? o ¿Prefiero tomar el camino más largo y experimentar por mi cuenta con la prueba y el error?
  • ¿Estoy comprometido con mi independencia y desarrollo profesional y quiero hacerlo AHORA?
  • ¿Deseo conocer todos los recursos prácticos para armar una consultora de RRHH?
  • ¿Quiero contar la ayuda de Vero y estar acompañado/a con una tribu de colegas que están en la misma situación que yo para dar mi salto a la independencia?

Si la respuesta es Si, no dudes en tomar este programa. ¡Vero y la comunidad te impulsa a que te animes! Acompañados es más fácil comenzar.

Y si ahora ya tomaste la decisión de avanzar, te comparto 3 preguntas que yo me formulo cuando decido invertir en una formación para mí:

  1. ¿Puedo pagarlo? ¿Tengo planes de cuotas o descuentos?
  2. ¿Me acerca a lo que quiero?
  3. ¿Puedo recuperar lo invertido?

Sin lugar a duda, la inversión de este programa práctico se recupera de tres maneras:

  • Tiempo: tomando el camino corto, en pocos meses aprenderás un paso a paso para armar tu consultora y vivir de tu profesión
  • Dinero: durante el programa, podrás buscar tus primeros clientes. Esta inversión se paga con tus primeras 2 búsquedas o primeros 2 clientes.
  • Bienestar personal y profesional: Invertir en tu cambio de mentalidad, superando las creencias limitantes, para tomar decisiones estratégicas y aumentando tu confianza te permitirá multiplicar en el corto plazo los resultados, pasando a la acción lo aprendido.

Y si todavía te quedan algunas dudas, conoce los + 79 testimonios de los alumnos y colegas que ya tomaron el Programa de El salto a la independencia para selectores de personal freelance.

Si querés abonar con TF, deberás hacer el pago en esta cuenta:

  • Caja Ahorro Pesos Galicia.
  • Número de cuenta: 4032905-3 051-9
  • CBU: 00700511 30004032905394
  • DNI: 31144535
  • Alias de CBU: veronica.leo.psico

Una vez que realices el pago, enviá el comprobante de pago a este Whatsapp de Vero +5491154987305  para generar y/o chequear los accesos a la plataforma y añadirte a un grupo privado con los colegas de RRHH que acompañarán tu formación.

Durante el programa te acompaño paso a paso en el diseño y estructuración de tu consultora, con herramientas prácticas que te permiten salir a buscar tus primeros clientes de manera clara y profesional.
La metodología que comparto está pensada para ahorrar tiempo de ensayo y error, y facilitarte la implementación de servicios rentables desde el inicio.
Al aplicar lo aprendido y comenzar a trabajar con tus primeros clientes, podés recuperar la inversión realizada en el programa.

*Psicopymes no se responsabiliza por el uso individual que cada profesional haga de los contenidos ni por los resultados obtenidos, ya que dependen del compromiso, acción y contexto de cada participante.

SOBRE LOS ACCESOS

  1. Selecciona el curso de “El Salto a la independencia para selectores freelance» de la Tienda
  2. Seleccioná la Moneda ($ o USD)
  3. Añadí al Carrito
  4. Efectuá el pago por Paypal, Mercado pago o transferencia bancaria.
  5. Enviá el comprobante de pago a info@psicopymes.com.ar

Te llegará un mail de confirmación para que accedas al curso haciendo Click en el Detalle de la compra “AQUÍ

Desde el momento que efectuás el pago, tendrás acceso al material que está en la «Academia» para empezar a cursar a tu ritmo las clases grabadas.

  1. Entra a Mi cuenta – Mis cuenta
  2. Ingresá el Usuario o correo electrónico y la Contraseña con el reCaptcha
  3. En la parte superior del Menú: Accede a Mis Cuenta – Mis Cursos
  4. Allí encontrarás el material que adquiriste.
  5. En la sección inferior: «Lecciones» accedés a descargar el material en pdf.
  6. Al finalizar cada clase, marcá «Completar lección»

Si tenés más dudas, escribi a info@psicopymes.com.ar o al Cel de Vero +541154987305

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