Programa práctico para diseñar, desarrollar, implementar y gestionar un área soft de RRHH

Te enseñaré paso a paso como armar un área desde cero, con un plan estratégico a largo plazo, que incluye un enfoque concreto en el día a día para no perderte en las urgencias y demandas cotidianas que tiene el sector.

Aprenderás abordar las resistencias al cambio de las pymes no profesionalizadas, con el aporte de la Psicología Organizacional.

Duración:

14 Semanas

Próxima apertura:

20 de Julio

¡Quiero inscribirme!
+75 valoraciones positivas de clientes

Programa práctico para diseñar, desarrollar, implementar y gestionar un área soft de RRHH

Te enseñaré paso a paso como armar un área desde cero, con un plan estratégico a largo plazo, que incluye un enfoque concreto en el día a día para no perderte en las urgencias y demandas cotidianas que tiene el sector.

Aprenderás abordar las resistencias al cambio de las pymes no profesionalizadas, con el aporte de la Psicología Organizacional.

Duración:

14 Semanas

Próxima apertura:

17  de Noviembre

¡Quiero inscribirme!
57 valoraciones positivas de clientes

¿Qué vas a lograr?

Diseñar un área soft de RH:

Paso a paso práctico para diseñar un área soft de RH con una mirada integral de los procesos.

Potenciar tus habilidades:

Desarrollar competencias específicas para hacer más efectiva tu gestión diaria.

Mejora tus habilidades:

Entrenar tus habilidades de comunicación, liderazgo, negociación y resolución de conflictos.

Obtener más confianza:

Aumentar la confianza en tu rol y hacer profesional

Profesionalizar tu empresa:

Sentirte acompañado/a en el proceso de profesionalizar la empresa, y gestionar el cambio cultural.

Crear documentación precisa:

Crear documentación precisa y relevante para organizar el departamento y formalizar el sector.

Generar un mejor clima laboral:

Diagnosticar, analizar e intervenir en situaciones conflictivas, para generar un mejor clima laboral.

Gestionar el cambio:

Gestionar el cambio y vencer las resistencias que devienen de dichos procesos.

☝️Te enseñaré la Metodología Psicopymes que desarrollé y utilizo en las cientos de empresas pymes no profesionalizadas en las que trabajé en los últimos 14 años, y en las que Certificamos exitosamente con las NORMAS ISO 9001 y EMPRESAS B

Aprendé a diseñar, desarrollar, implementar y gestionar un área soft de rrhh, empezando AHORA

¡Quiero inscribirme!

¿Para quién es este programa?

Esta formación práctica está dirigida a  profesionales en relación de dependencia o consultores externos

(Lic en RRHH o RRLL, Psicólogos, Psicopedagogos, Ingenieros, Abogados, Contadores, y personas afines al área)

Este programa es para vos que:

Necesitás crear un área soft de RRHH y no sabés por donde empezar.

Finalizaste la facultad con mucha teoría pero desactualizada y descontextualizada de tu realidad, y ahora requerís nuevas herramientas.

Buscás un enfoque práctico y un paso a paso para diseñar el dpto. de RRHH.

Te interesa liderar el cambio cultural en tu organización y precisás desarrollar nuevas competencias para gestionar las resistencias internas de los líderes y sus equipos.

Querés acompañar el cambio cultural en tu empresa y necesitás herramientas para abordar las resistencias internas.

Trabajas de manera independiente y te gustaría sumar otro servicio para ofrecer a tus clientes.

Ya tenés clientes y querés optimizar y mejorar tus formas de trabajo.

No estás seguro de estar haciendo lo correcto y necesitas pensar con otros, compartir experiencias, y resolver problemas pymes frecuentes, enriqueciendo tu perspectiva.

Atendés las urgencias y demandas diarias, y no tenés tiempo ni claridad para construir una estructura organizacional sólida.

Te sentís frustrado o poco valorado en tu rol profesional y buscás un cambio.

Pero sobre todo, este programa es para vos si querés…

¡Encontrar una Comunidad de Profesionales de RRHH que enriquezcan tus ideas, respalden tus decisiones y potencien tu valor personal y profesional!

Gestión Soft de RRHH con Psicología Organizacional es un programa único y exclusivo en el mercado, basado en 16 años de experiencia profesional y en más de 6 años acompañando y mentoreando a colegas para armar áreas de RRHH en pymes no profesionalizadas de todo LATAM.

Es 100% práctico y te ayudo a crear la estructura necesaria del área, con el enfoque y la gestión en las personas, potenciando y desarrollando sus habilidades blandas, y abordando las resistencias al cambio. Trabajemos sobre tu propio valor personal y profesional y sobre el liderazgo y los equipos de trabajo de la empresa para la cual trabajas.

¿Por qué elegir este Programa?

La formación universitaria suele centrarse en contenido teórico, muchas veces desactualizado y poco conectado con la realidad. A menudo, estudiamos casos de empresas multinacionales o contextos lejanos a las necesidades y desafíos de las pymes latinoamericanas.

Cuando llega el momento de aplicar esos conocimientos en pymes no profesionalizadas, es habitual sentir desorientación y no saber por dónde empezar a construir un área Soft de RRHH desde cero.

Las pymes en nuestra región crecen enfrentando entornos cada vez más competitivos y desafiantes, conocidos como «Entornos VUCA» (volátiles, inciertos, complejos y ambiguos).

En este contexto, el departamento de RRHH debe posicionarse como un aliado estratégico que acompañará el crecimiento y la profesionalización de estas empresas.

Para liderar el cambio cultural y potenciar el liderazgo en las pymes, los profesionales de RRHH necesitan desarrollar nuevas competencias y habilidades que respondan a las demandas del área.

El programa de Gestión soft de RRHH con psicología organizacional, es un programa práctico, integral y único, que combina los saberes y la experiencia en el diseño de un área de RRHH en pymes reales, complementándolo con los aportes invaluables de la Psicología Organizacional y el Coaching, para vencer las resistencias internas que el cambio cultural y la profesionalización traen.

Elegir este programa, te permite:

Contar con un paso a paso práctico para diseñar un área soft de RH con una mirada integral de los procesos

Desarrollar competencias específicas para hacer más efectiva tu gestión diaria

Aumentar la confianza en tu rol y hacer profesional

Sentirte acompañado/a en el proceso de profesionalizar la empresa, y gestionar el cambio cultural.

Crear documentación precisa y relevante para organizar el departamento y formalizar el sector

Ahorrar tiempo de aprendizaje, con una guia clara

Diagnosticar, analizar e intervenir en situaciones conflictivas, para generar un mejor clima laboral.

Gestionar el cambio y vencer las resistencias que devienen de dichos procesos.

Contenidos y cronograma 2026

Este programa práctico tiene una modalidad de cursada híbrida:

Clases grabadas con el material teórico – práctico

8 mentorías grupales en vivo de frecuencia quincenal

Clases Grabadas
Accedé a una amplia variedad de clases grabadas organizadas por temáticas, diseñadas para facilitar tu aprendizaje. Desde el momento en que te inscribís en la Academia Psicopymes, tendrás disponible todo el contenido para que lo curses a tu ritmo.

Capacitación en habilidades blandas
Esta formación integral está diseñada para que desarrolles competencias claves en el área Soft de RRHH y, al mismo tiempo, puedas transmitir este conocimiento a otros, potenciando el desempeño de tus equipos y la cultura organizacional. Tendrás capacitaciones especificas en: liderazgo, comunicación, inteligencia emocional, negociación y resolución de conflictos, neuroliderazgo, toma de decisiones, etc.

Mentorías en Vivo
En las 8 mentorías online, con formato grupal y en vivo, trabajaremos:

  • Entrenamiento en discusión y resolución de “casos-problemas” con Estructuras Liberadoras, una metodología que potencia la productividad y creatividad grupal. Aprenderás a transformar reuniones, tomar decisiones y mejorar las relaciones interpersonales, co-creando soluciones y aprendizajes prácticos, para que puedas implementarlo en tus espacios de trabajo.
  • Sesiones de preguntas y respuestas enfocadas en el diseño, desarrollo e implementación del área Soft de RRHH con psicología organizacional, para abordar los retos y oportunidades específicos de tu contexto.
  • Dinámicas prácticas y role plays sobre temáticas clave, donde podrás aplicar lo aprendido en un entorno controlado que fomenta la experimentación y el aprendizaje activo.

Recomendamos participar de los encuentros presenciales para aprovechar al máximo el contenido, interactuar con el grupo de colegas y recibir el acompañamiento personalizado de Vero, beneficiándote de un aprendizaje más enriquecedor.

Grabaciones Disponibles
Si no podés asistir a alguna mentoría, no te preocupes. Todas las mentorias se grabarán y se compartirán ese mismo día en un grupo exclusivo de WhatsApp, asegurando que no te perderás nada y podrás ponerte al día en cualquier momento.

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Contenido de las clases grabadas:

  • Bienvenida al programa
  • Presentación de la Metodología Psicopymes
  • Plan a mediano y corto plazo para el diseño, desarrollo e implementación del área Soft de RRHH paso a paso
  • Recursos de planificación, organización y gestión del tiempo
  • Objetivos Smart, OKR, diagrama de Gantt, Matriz de Eisenhower

Conocerás el caso de éxito de UNIGOMA, una pyme dedicada al renovado de neumáticos de GBA Buenos Aires. Allí diseñé, implementé y desarrollé el área Soft de RRHH desde cero, aplicando la metodología Psicopymes. Este enfoque permitió profesionalizar procesos esenciales como la selección de personal, la capacitación y la gestión del cambio cultural, logrando resultados destacados tanto a nivel interno como externo.

Logros alcanzados:

  • Certificación en Normas ISO 9001, asegurando calidad en procesos y fortaleciendo la estructura organizacional.
  • Certificación como Empresa B, cumpliendo con los más altos estándares de desempeño social y ambiental verificado, responsabilidad y transparencia.
  • Reconocimiento internacional en la revista Forbes a través del programa Best For The World 2021. UNIGOMA fue destacada entre las más de 800 Empresas B de 50 países, siendo una de las 22 empresas argentinas reconocidas por su impacto en el área de Trabajadores (RRHH).
  • Desarrollo exitoso de mandos medios y consolidación de una cultura organizacional alineada con los principios de sostenibilidad y triple impacto.

El impacto según Esteban Rappazzo, dueño de UNIGOMA:

«Verónica es muy profesional en su trabajo y se pone la camiseta de la empresa. Genera un crecimiento permanente del personal y los ejecutivos. En UNIGOMA desarrolló los mandos medios de forma excelente. Gracias por adaptarte a nuestra cultura.»

Este caso de éxito demuestra cómo una gestión estratégica de RRHH, combinada con un enfoque en el desarrollo humano y la transformación organizacional, puede convertir los desafíos en oportunidades para potenciar el crecimiento y la competitividad de una pyme.

  • Diagnóstico organizacional
  • Análisis Foda
  • Misión, visión y valores de la empresa
  • Aportes básicos del Coaching ejecutivo
  • Confección de informe
    • Lectura complementaria
  • La Psicología Organizacional: Alcances y limitaciones en las pymes
  • Enfoque sistémico: teoría de los sistemas, características de los sistemas, limites y fronteras,
  • Pymes familiares: Introducción al modelo estructural de Minuchin
  • Tipos de familias y empresas: aglutinadas y desligadas
  • Enfoque estratégico sistémico
  • Gestión del cambio y abordaje de las resistencias en el cambio cultural
  • Rol del profesional con enfoque sistémico
  • Caso ejemplo 1: Abordaje de la violencia institucional
  • Caso ejemplo 2: Análisis de una Pyme familiar desde la psicología organizacional sistémica.

Organigramas:

  • Confección y aplicación en los sistemas de comunicación
  • Modelo de organigrama editable
  • Tutorial de armado de organigrama con Canva, Powerpoint, Miro y Microsoft Visio
  • Herramientas digitales varias para el diseño de organigramas

Descripciones de puestos

  • Plantillas de perfiles de puestos editables: Modelos ejemplos por competencias, áreas, responsabilidades y funciones: modelos ejemplos, confección y actualización
  • Uso de herramientas digitales e IA para el diseño de perfiles puestos.
  • Manuales de competencias empresarial ejemplo
  • Diccionario de competencias y preguntas de Martha Alles
  • Proceso de Inducción
  • Encuesta de evaluación del proceso de inducción
  • Evaluación modelo para el personal reciente en periodo de prueba
  • Diseño de encuestas de clima laboral: ¿Para qué sirven? ¿Cómo se hacen? ¿Cómo y cuándo se implementan?
  • Relevamiento de datos obtenidos y plan de acción.
  • Seguimiento del plan trazado
  • Plataformas ejemplos para el diseño de encuestas de clima
  • Diferentes modelos de encuestas de clima
  • Gestión de clima laboral
  • Proceso de Outsourcing
  • Encuestas de salida
  • Plantillas modelo para diseñar encuestas de salida del personal
  • Tipos de evaluaciones de desempeño, ¿Para qué sirven?, ¿Cómo implementarlas? ¿Qué hacer con los resultados?
  • Evaluación de desempeño: Utilidad, confección y aplicación. Entrenamiento a los lideres.
  • Herramientas digitales para el diseño de evaluaciones
  • Plantillas modelos de diferentes tipos de evaluaciones.
  • Manuales de procesos internos de RRHH
  • Documentaciones varias del área: 

o  Nómina de personal
o  Planillas de sanciones
o  Reuniones de minutas
o  Nota de preocupacional
o  Planilla de autorización y permisos
o  Manual de RRHH
o  Manual de inducción
o  Manual de reglamento interno de producción
o  Faltas sin aviso
o  Despido por abandono
o  Ingesta de alcohol, suspensión
o  Despido periodo de prueba
o  Llegada tarde
o  Plantilla de excel de RH
o  Entrega de uniformes
o  Reglamentos internos

Esta formación integral está diseñada para que desarrolles competencias clave en el área Soft de RRHH y, al mismo tiempo, puedas transmitir este conocimiento a otros, potenciando el desempeño de tus equipos y la cultura organizacional.

Temáticas principales:

    • Liderazgo, motivación y delegación: Aprenderás habilidades de liderazgo para guiar equipos con impacto e influencia positiva, fomentando la autonomía y el compromiso.
    • Las 5 disfunciones de los equipos de trabajo: Identificarás y abordarás los obstáculos que afectan la cohesión y productividad grupal, para volverlos un equipo altamente efectivo.
    • Escucha activa y comunicación efectiva: Conocerás de herramientas de escucha y comunicación para mejora las relaciones laborales a través de diálogos claros, empáticos y estratégicos.
    • Inteligencia emocional: Desarrollarás habilidades para gestionar emociones propias y ajenas, clave para liderar en entornos cambiantes.
    • Negociación y resolución de conflictos: Te formarás en la metodología ganar – ganar para encontrar  soluciones constructivas que fortalezcan las relaciones laborales.
    • Toma de decisiones con los 8 sombreros para pensar: Explorarás esta técnica del psicólogo Edward De Bono para abordar problemas desde múltiples perspectivas.
    • El arte de comunicar lo incomodo: Herramientas para abordar conversaciones dificiles en RRHH
    • Reuniones efectivas: cómo lograr foco, participación y resultados​
    • Neurociencias aplicadas a las organizaciones: Descubrirás cómo el conocimiento del cerebro humano puede optimizar la gestión de personas y equipos.
    • Neuroliderazgo: Potenciarás tus habilidades de liderazgo y la de los lideres de tu organización, mediante estrategias basadas en el funcionamiento neuronal.
    • Lectura adicional recomendada

Esta formación te proporcionará herramientas prácticas y efectivas que podrás aplicar y compartir, convirtiéndote en un referente en tu entorno profesional.

  • Capacitaciones: Registro, planificación, usos e implementaciones como parte del cambio organizacional
  • Cronograma anual de capacitaciones: modelos de ejemplo, confección y seguimiento.
  • Plantilla de detección de necesidades de capacitación por áreas.
  • Modelo ejemplo para evaluación de capacitaciones
  • Uso de la IA para el diseño de capacitaciones y presentaciones varias.
  • Herramientas digitales para presentaciones y reuniones interactivas
  • Diseño de un aula virtual gratuita con la plataforma de Google
  • Diseño de un plan de carrera y desarrollo interno
  • Desarrollo de profesionales con talento clave
  • Modelo Nine Box
  • Test de Anclas de carrera
  • Modelo de cuadros de reemplazo
  • Ejemplos de Evaluación de talento clave con modelo Nine Box
  • Herramientas de Gestión: Google
  • Herramienta de Gestión: Asana
  • Recursos de: Gestión del tiempo, organización y planificación. Objetivos
  • Uso de IA para RRHH
  • ¿Cómo y cuándo implementar un Programa de Beneficios?
  • Alcances y limitaciones
  • Opciones de cuponeras con descuento para empresas

Docente invitada: Patricia Raniolo

  • Herramientas digitales para el diseño del área de Comunicación interna.
  • Comunicación interna e institucional para pymes: herramientas prácticas para profesionales 

Docente invitada: Lic. Susana Casal

  • Introducción a los indicadores
  • Qué medir y para qué hacerlo

Docente invitada: Lic. Susana Casal

  • Introducción a la Seguridad e Higiene para RRHH: un trabajo integral

Docente invitado Ing. Diego Pastor

  • Sistemas de gestión de RRHH: plataformas sugeridas
  • Introducción a RSE y Sustentabilidad
  • Bienestar laboral: Las 100 mejores ideas de beneficios para empleados
  • Beneficios para alumnos de Psicopymes

Cronograma de mentorías grupales en vivo 2026:

Horario: 15.30 a 17.30 hs (ARG)

** La siguiente propuesta de las mentorías es orientativa. La misma puede ser modificada en función de los intereses y necesidades del grupo de alumnos.

  • Bienvenida al programa
  • Introducción a la metodología Psicopymes
  • Sesión de preguntas y respuestas
  • Rol del profesional de RRHH: Alcances y limitaciones para redefinir su valor profesional
  • Sesión de preguntas y respuestas
  • Profundización en Diagnóstico organizacional
  • Discusión y resolución de casos – problemas pymes reales 
  • Sesión de preguntas y respuestas
  • Profundización en Psicologia Organizacional
  • Análisis de caso
  • Sesión de preguntas y respuestas
  • Profundización en Encuestas de clima laboral + Encuestas de salida
  • Resolución de casos, con dinámica grupal
  • Sesión de preguntas y respuestas de implementación
  • Profundización en evaluaciones de desempeño
  • Sesión de preguntas y respuestas
  • Profundización en liderazgo, inteligencia emocional y gestión de equipos
  • Resolución de casos – problemas pymes reales con estructuras liberadoras
  • Sesiones de preguntas y respuestas
  • Profundización en liderazgo, comunicación y trabajo en equipo
  • Análisis de casos
  • Estructura liberadora: El proposito
  • Bonus extra: Aumentá tu valor:  cómo cobrar honorarios con seguridad y claridad
  • Cierre del proceso: Celebración de avances y plan para la siguiente etapa.
Bonus Extra:

💸

Aumentá tu valor: ¿Cómo cotizar honorarios con seguridad y claridad?

✍️

Plantillas editables y documentación práctica para implementar en cada temática

🫂

Alianza estrátegica: Busco colegas - ofrezco servicios (Networking)

👨‍👩‍👦‍👦

Acceso a la comunidad exclusiva de Psicopymes

🥳

Beneficios extras para los alumnos

🤓

Clases complementarias con docentes invitados (Legales, Seguridad e Higiene, Comunicación interna, etc)

Para sacar el máximo provecho de esta formación práctica, te recomiendo que…

Además de participar de las mentorías en vivo, reserves y agendes al menos 3 horas adicionales cada semana para implementar lo aprendido y avanzar en tu conocimiento.

Aprendemos de los errores, hacemos, probamos, medimos, lo volvemos a intentar y mejoramos, con una mentalidad abierta.

☝️ ¡Más vale hecho que perfecto!

Duración:

16 Semanas

Próxima apertura:

20 de Julio

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Inscribite Ahora

1,500 USD

 

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 $ 1.800.000 AR

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Testimonios(66)

Caro Rossoli
Caro Rossoli
Propietario verificadoPropietario verificado
5/5

Fue un antes y un después no solo en mi formación profesional sino también en mi vida personal.
Lo considero un curso que va mas alla de lo referente a recursos humanos, tiene una capacitación holística que me brindó herramientas de gestión a nivel humano.

Hace 2 meses
Liliana De Frias
Liliana De Frias
Propietario verificadoPropietario verificado
5/5

Sentí que necesitaba una actualización y este curso me brindo muchas herramientas enriquecedoras! Gracias Vero por transferir tus conocimientos y también por el apoyo que nos has brindado a lo largo de las mentorías.

Hace 6 meses
Alexandra Cardozo
Alexandra Cardozo
Propietario verificadoPropietario verificado
5/5

Mas que una capaciacion para mi fue una especializacion en esta rama de RRHH que es tan amplia y extensa de ver. El contenido de la plataforma es muy completo y la incorporacion de otros profesionales para explicar algunas tematicas hace mas enriquecedor el aprendizaje. Me llevo no solo conocimiento de alto nivel sino tambien muchos formularios descargables, recomendaciones de libros para ampliar y, no menos importante, pertenecer a la comunidad de profesionales en donde nos acompañamos entre todos en cada proceso. Muy agradecida de haber participado y, sobre todo, a Vero por su dedicacion y su excelente predisposicion para recorrer este camino. Sin duda que cumpli mis objetivos que habia planteado al inicio de la cursada.

Hace 7 meses
Diana Grisel Fernández
Diana Grisel Fernández
Propietario verificadoPropietario verificado
5/5

Muy buena capacitación!. Excelente la forma de explicar y las herramientas que nos fue brindando Vero a lo largo del curso. He aprendido muchísimo y me llevo material que ya estoy aplicando y usando! Fue un placer ser parte de esta cursada! Gracias Vero por tu dedicación!!!

Hace 7 meses
Debora Paola Peruzzi
Debora Paola Peruzzi
Propietario verificadoPropietario verificado
5/5

Seguía a Vero en las redes desde hace mucho tiempo, pero por cuestiones económicas no podía acceder a los curso. El año pasado por fin pude acceder y la verdad no me arrepiento. Super completo, me esta ayudando mucho en mi nueva etapa de profesionalización de la Pyme en la que estoy trabajando. También destaco el grupo de personas con el que me toco compartir el curso, excelentes!!! Y por ultimo agradecer el acompañamiento de Vero, sus consejos y experiencias!!!!

Hace 7 meses
Marisel Young
Marisel Young
Evaluador
5/5

El programa es de lo mas completo y aplicable 100 x 100!!!
Brinda un abanico de conocimientos, experiencias , materia teórico y apoyaturas,he conformando el conjuntos de herramientas mas practica para el quehacer diario profesional."

Hace 10 meses
Leer más testimonios

Preguntas frecuentes

Generales

El programa se cursa a través de la plataforma ONLINE de Microsoft Teams.
Si accedes desde tu celular, deberás descargar la app. Si lo haces desde la PC, puedes usar la versión web sin necesidad de descargar ninguna aplicación.

Sí, todas las clases se graban y se comparten el mismo día en un grupo exclusivo de Whatsapp.

Sin embargo, te recomendamos asistir en vivo, ya que trabajamos de manera personalizada con casos prácticos (manteniendo la confidencialidad del material). Las grabaciones estarán disponibles por un tiempo limitado, hasta que finalice el programa.

No. Este programa está enfocado en la práctica y no incluye evaluaciones.

Sí, al finalizar el programa recibirás una constancia digital. Podrás descargarla desde «Mi cuenta – Mis cursos completados», haciendo clic en «Ver Certificado».

Tenes disponibles el acceso al material de videos y bibliografía digitalizada durante 6 meses desde efectuada la compra. La fecha de finalización de acceso al material será comunicado durante la formación online. Lo encontrarás también detallado en la info del grupo de Whatsapp que estará habilitado durante la cursada.

Una vez finalizado el programa, el acceso al material de la plataforma y a los videos alojados en YouTube se da de baja automáticamente.

Si querés seguir profundizando, repasar contenidos o volver sobre los módulos cuando lo necesites, podés acceder a una extensión del acceso con un 70% de descuento. (Dicha prórroga, tendrá validez por un tiempo determinado que será informado al momento de hacer la extensión del mismo)

Soy Verónica Leo, Lic. en Psicología (UBA), con diversos posgrados en Psicoanálisis y orientación sistémica, así como también formación en Neurociencias (UTN). Diplomada en RRHH (UNSAM).

Con más de 14 años de experiencia trabajando como consultora en empresas PYMES argentinas, me especializo en el área Soft de RRHH, incluyendo selección de personal, capacitación, desarrollo de habilidades blandas, transformación cultural y gestión de equipos y líderes.

He diseñado e implementado áreas de RRHH en empresas no profesionalizadas, obteniendo certificaciones internacionales como Normas ISO 9001 y Empresa B (Triple Impacto), con reconocimientos a nivel local e internacional.
Actualmente, brindo capacitaciones y mentorías prácticas para profesionales del área bajo el lema: Hacer, aprender y compartir.

Durante mis inicios, me hubiera gustado contar con un curso como este, ¡y ahora lo comparto contigo! De esta experiencia nació Psicopymes y este programa único y 100% práctico.

Si querés saber más sobre mí, seguime en LinkedIn:
Verónica Leo en LinkedIn

Cursamos de manera virtual a traves de Microsoft Teams.

Si necesitas acompañamiento más personalizado, podés tomar mentorías individuales con frecuencia semanal, quincenal o mensual.

Por participar del programa Gestión Soft de RRHH + Psicología Organizacional, tendrás un 10% de descuento en las mentorías individuales.

Sobre la inversión

Podés elegir inscribirte de dos maneras:

💼 Formación completa | Opción 1

Incluye acceso a los dos programas prácticos de Psicopymes:

  • El Salto a la Independencia para selectores de personal freelance
  • Gestión Soft de RRHH con Psicología Organizacional

💰 Valor base: $3.600.000 →  3.000 USD

En Argentina:

  • Transferencia bancaria: 30% OFF →  $ 2.520.000
  • Tarjeta de crédito: 10% OFF →  3 cuotas sin interés de $ 1.080.000

En el Exterior:

  • 1 pago de 2640 UDS

 

Descuentos adicionales:

🎓 Alumnos:  10% OFF:

  • Transferencia bancaria →  $ 2.268.000
  • Tarjeta de crédito →  3 cuotas sin interés de $ 972.000

  • En el Exterior: 1 pago de 2376 UDS


👥 Plan de Socios:  5% OFF

(Para dos o más colegas que quieran cursar juntos)

En Argentina

  • Transferencia bancaria →  $ 2.394.000
  • Tarjeta de crédito →  3 cuotas sin interés de $ 1.026.000

En el exterior:

  • 1 pago de 2508 UDS

🌎 Pago en el exterior: PayPal, Prex o Transferencia internacional

—————

🧩 Programa individual | Opción 2

Gestión Soft de RRHH con Psicología Organizacional

💰 Valor base: $1.800.000 → 1.500 USD

En Argentina

  • Transferencia bancaria 25% OFF →  $ 1.350.000
  • Tarjeta de crédito →  3 cuotas sin interés de $ 600.000

En el exterior:

  • 1 pago de 1500 UDS

 

Descuentos adicionales:


🎓 Alumnos: 10% OFF

  • Transferencia bancaria → $ 1.215.000
  • Tarjeta de crédito → 3 cuotas sin interés de $ 540.000
  • En el Exterior: 1 pago de 1350 UDS

👥 Plan de Socios: 5% OFF

(Para dos o más colegas que quieran cursar juntos)

En Argentina

  • Transferencia bancaria → $ 1.282.500
  • Tarjeta → 3 cuotas sin interés de $ 570.000

En el exterior:

  • 1 pago de 1425 UDS

🌎 Pago en el exterior: PayPal, Prex o Transferencia internacional

Si, emitimos factura «A» a nombre del solicitante empresa o profesional. (Inversión + Iva)

Durante el programa te acompaño paso a paso en el diseño y estructuración de un área de RH Soft,con herramientas prácticas.
La metodología que comparto está pensada para ahorrar tiempo de ensayo y error, y facilitarte la implementación desde el inicio.
Al aplicar lo aprendido y comenzar a trabajar podés recuperar la inversión realizada en el programa.

*Psicopymes no se responsabiliza por el uso individual que cada profesional haga de los contenidos ni por los resultados obtenidos, ya que dependen del compromiso, acción y contexto de cada participante.

Como profesionales de RRHH, muchos de nosotros sentimos una profunda pasión por lo que hacemos, y a menudo seguimos aprendiendo por placer o por inseguridad, creyendo que «nos falta conocimiento» o «no sabemos todo lo suficiente», lo que nos lleva a convertirnos en eternos estudiantes.

Sin embargo, cuando aprendemos algo nuevo y lo dejamos guardado en un cajón, el conocimiento se pierde y la capacitación termina convirtiéndose en un gasto, no en una inversión.

Este programa práctico no es una formación más, sino que está diseñado para que puedas aplicar lo aprendido de manera inmediata. De este modo, se transforma en una verdadera inversión.

En solo cuatro meses, te enseñaré lo que a mí me llevó más de diez años de experiencia trabajando con pequeñas y medianas empresas. El enfoque 100% práctico se basa en mi experiencia real de campo con cientos de pymes.

Gestión Soft de RH con Psicologia Organizacional, te proporcionará recursos y competencias clave para tu desarrollo profesional, ayudándote a tener una brújula clara de por dónde empezar, cómo organizarte y ganar experiencia, todo mientras trabajas con un grupo de colegas que enriquecerán tu formación.

Además, se convierte en una herramienta invaluable para quienes desean trabajar como consultores externos, mejorando la calidad de tu servicio, acelerando los tiempos de implementación de cambios y adoptando una mirada integral y estratégica de los procesos.

  • ¿Prefiero elegir un camino corto y práctico o tomar el camino más largo y aprender de prueba y error?
  • ¿Estoy comprometido con mi desarrollo profesional y quiero avanzar AHORA?
  • ¿Deseo conocer todos los recursos prácticos para diseñar un área soft de RRHH, con el respaldo de la Psicología Organizacional?
  • ¿Quiero contar con la ayuda de Vero y ser acompañado/a por una tribu de colegas que están viviendo la misma experiencia que yo?

Si respondiste «Sí» a alguna de estas preguntas, este programa es para ti.

Y si ya tomaste la decisión de avanzar, te comparto las tres preguntas que yo me formulo cada vez que decido invertir en una formación:

  1. ¿Puedo pagarlo? ¿Existen opciones de cuotas o descuentos?
  2. ¿Me acerca a lo que quiero lograr?
  3. ¿Puedo recuperar lo invertido?

Sin lugar a dudas, la inversión de este programa se recupera de dos maneras clave:

  • Tiempo: Ahorras tiempo de aprendizaje, reduciendo los errores y acelerando tu progreso.
  • Dinero: Incrementas tu valor personal, profesional y económico al contar con nuevas habilidades que podrás ofrecer a tus clientes como consultor externo. Si trabajas en relación de dependencia, emitimos una factura A a nombre de la empresa para que puedas pagar tu formación.

Y si aún te quedan dudas, ¡conoce los más de 57 testimonios de alumnos y colegas que ya tomaron el Programa de Gestión Soft de RRHH con Psicología Organizacional!

¿Cómo me inscribo al Programa?

  1. Selecciona el curso de “El Salto a la independencia para selectores freelance» de la Tienda
  2. Seleccioná la Moneda ($ o USD)
  3. Añadí al Carrito
  4. Efectuá el pago por Paypal, Mercado pago o transferencia bancaria.
  5. Enviá el comprobante de pago a info@psicopymes.com.ar

Te llegará un mail de confirmación para que accedas al curso haciendo Click en el Detalle de la compra “AQUÍ”

¿Cómo accedo al material del Programa?

Desde el momento que efectuás el pago, tendrás acceso al material que está en la «Academia» para empezar a cursar a tu ritmo las clases grabadas.

  1. Entra a Mi cuenta – Mis cuenta
  2. Ingresá el Usuario o correo electrónico y la Contraseña con el reCaptcha
  3. En la parte superior del Menú: Accede a Mis Cuenta – Mis Cursos
  4. Allí encontrarás el material que adquiriste.
  5. En la sección inferior: «Lecciones» accedés a descargar el material en pdf.
  6. Al finalizar cada clase, marcá «Completar lección»

¿Que pasa si tengo alguna duda?

Si tenés más dudas, escribi a info@psicopymes.com.ar o al Cel de Vero +541154987305

Sobre los accesos

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