Servicios
GESTIÓN SOFT DE RRHH
Si sos estudiante avanzado o Profesional de RRHH aprendé a diseñar, desarrollar e implementar un área soft de RRHH desde cero, con la metodología de Psicopymes. Conocé el Programa: «Gestión Soft de RRHH con Psicologia Organizcacional: Aplicación práctica para Pymes
Mentorias individuales
¿Necesitas resolver dudas puntuales para tu desarrollo profesional y querés conversar con un mentor? Accedé a las mentorias individuales, donde en 1 hora resolvemos tus inquietudes.
Selectores de personal freelance
Armá tu propia consultora de RRHH ofreciendo servicios de Selección de personal, con un paso a paso y un acompañamiento personalizado. Conocé el programa práctico : «EL SALTO A LA INDEPENDENCIA: A SELECTORES FREELANCE». Descubri también la formación en Grafología para Selectores y Técnicas de Selección grupal: Assessment Center
Pymes
Para Pymes en proceso de profesionalizacique no cuentan con un Dpto. de RRHH y/o buscan: profesionalizarse o Certificar NORMAS ISO o Empresas B; se brindan diversos servicios de Consultoría en Gestión Soft de RRHH para el diseño, implementación y desarrollo de áreas, transformación cultural y desarrollo de lideres y equipos de trabajo de alto rendimiento. Conocé el servicio de Consultoria para Pymes
Acerca de Mi
Soy Vero Leo, Psicóloga UBA egresada con Diploma de Honor en el 2010.Me recibí de Grafología Oficial en el Instituto Emerson. Incorporé esta hermosa técnica proyectiva en todos mis procesos de Reclutamiento y Selección. Me desempeñé como Selectora freelance y luego cómo Directora de la Consultora Vitae RRHH, durante 7 años. Actualmente realizo Consultorías de Psicología Organizacional y de RRHH en Pymes, habiendo añadido a mi formación de grado, una Diplomatura en RRHH en la UNSAM. Desarrollé, gestioné e implementé diversos departamentos de RRHH, los cuales atravesaron procesos de Certificaciones de NORMAS ISO y EMPRESAS B, con foco en la mejora continua, obteniendo reconocimientos nacionales e internacionales. Cuento con estudios de posgrados en Psicoanálisis UBA y luego sumé la orientación Sistémica para el abordaje de conflictos en Pymes familiares y las neurociencias aplicadas al ámbito organizacional (UTN) Tengo más de 14 años de experiencia trabajando de manera independiente, sumando además Capacitaciones y Coaching a lideres y equipos de trabajo; transformando las culturas internas de las empresas. En la actualidad además tengo el propósito de formar, asesorar y acompañar a Consultores y Profesionales de RRHH y Psicólogos en su transición a tener un trabajo independiente estable y próspero cómo el mio. Para ello diseñé diferentes PROGRAMAS prácticos que te invito a conocer! Me entusiasma ayudar a mis colegas a que puedan desarrollarse como yo, en aquella carrera que eligieron para que puedan vivir de ella, sin desistir en el intento. Acción con dirección, foco y estrategia son claves para marcar la diferencia! En este espacio vas a encontrar muchas Capacitaciones prácticas, dónde enseño aquello que no aprendí en la Universidad, pero si de la mano de muchos Mentores, Colegas, Empleadores Pymes y la experiencia en el mercado laboral. Es posible vivir de tu profesión, y que sea bien paga. Todo cambio, empieza en nuestra mente. De toda esta experiencia, nace Psicopymes.Bienvenidos a mi página.
¿Quién soy yo?
Lic. Verónica Leo
Escuchá mi Podcast: VIVI DE TU PROFESIÓN
Blog
¿Cuánto le cobro a mi cliente?
¿Cuánto le cobro a mi cliente? Esta es una pregunta muy habitual cuándo recién empezamos en la profesión y estamos ofreciendo un servicio de RRHH, o bien estamos dando nuestros primeros pasos como profesional independiente. Lo que no se sabe, es que detrás de esta pregunta se oculta: Preguntarle a un otro: ¿Cuánto le cobro? Leer más¿Cuánto le cobro a mi cliente?[…]
Derribando mitos de armar una consultora de RRHH:
–«Para tener una consultora necesito estar graduado». FALSO. Una consultora es una empresa. No sé necesita un título para eso. Bill Gates es dueño de Microsoft y no terminó la facultad. – «Las ventas no son lo mío» Nadie va a vender tus servicios como vos. Nadie conoce tu servicio más que vos. Vender es Leer másDerribando mitos de armar una consultora de RRHH:[…]
¿Cómo pasar de una independencia impredecible a construir una consultora predecible en RRHH?
¿Sentís que tu camino en Recursos Humanos está lleno de incertidumbre? Vamos con algunas recomendaciones para pasar de una independencia impredecible a construir una consultora predecible en RRHH: 1️⃣ Definí tu rumbo: Para dejar atrás la incertidumbre, primero necesitás tener claras tus metas y objetivos en RRHH. ¿Cuál es tu visión? ¿Qué querés lograr? Definí Leer más¿Cómo pasar de una independencia impredecible a construir una consultora predecible en RRHH?[…]
¿Cuál es la diferencia entre ser un selector de personal Freelance y el dueño de consultora?
Hoy, después de más de una década de ser independiente y de acompañar a cientos de profesionales de RRHH, puedo decir que hay una gran diferencia entre un selector Freelance y el dueño de una consultora: Un selector Freelance habitualmente: En cambio, el dueño de una consultora: Si sos un profesional de RRHH que busca Leer más¿Cuál es la diferencia entre ser un selector de personal Freelance y el dueño de consultora?[…]
¿Por qué la «prueba y el error» te sale más caro que un mentor?
Cuando emprendemos nuestro camino hacia la independencia, es común querer ahorrar cada centavo y asumir todas las responsabilidades nosotros mismos. Pero, ¿sabías que esta estrategia puede costarte mucho más a largo plazo? 🤔 Sin una guía adecuada, es fácil malgastar tiempo, energía y recursos en experimentos fallidos. La falta de experiencia puede llevar a decisiones Leer más¿Por qué la «prueba y el error» te sale más caro que un mentor?[…]
Los 10 antimandamientos de los profesionales independientes de RRHH
1. Cobra barato2. No mejores, quedate cómo estás3. Entrega más de lo que cobras4. Quédate con los clientes que te regatean5. Dedica todo tu tiempo para otros. Déjate para último lugar6. No arranques hasta que no tengas todo listo ni te sientas 100 seguro.7. Seguí procrastinando8. No te organices, hace lo que va surgiendo en Leer másLos 10 antimandamientos de los profesionales independientes de RRHH[…]
La des-valorización del profesional de Recursos Humanos
Sabemos que trabajar en Recursos Humanos puede ser un desafío constante. Dedicás tiempo, energía y pasión para asegurar que todos en la organización estén bien cuidados, pero a veces, ese esfuerzo no se refleja en cómo te sentís vos misma. 🤔 💼 Valorar tu tiempo y esfuerzo es fundamental: 🌟 Te merecés sentirte valorada y Leer másLa des-valorización del profesional de Recursos Humanos[…]
Trabajas en el área de Recursos Humanos ¿estás siendo proactiva o reactiva?
En el dinámico mundo de los Recursos Humanos, es crucial evaluar cómo abordamos nuestros desafíos diarios. La diferencia entre ser proactiva y reactiva puede marcar un antes y un después en tu carrera y en el éxito de tu organización. 🚨 Reactiva: 🔍 Proactiva: ✨ Para ser proactiva en RRHH, es esencial desarrollar una mentalidad Leer másTrabajas en el área de Recursos Humanos ¿estás siendo proactiva o reactiva?[…]
¿Por dónde empezar el cambio cultural en la empresa pyme en la que trabajas?
🌟 ¿Por dónde empezar el cambio cultural en la pyme en la que trabajás? 🌟 El cambio cultural en una pyme puede parecer un desafío, pero con la estrategia correcta, es posible transformar el ambiente laboral y mejorar la productividad. Acá te dejo algunos pasos clave para empezar: 1️⃣ Diagnóstico Inicial: Antes de cualquier cambio, Leer más¿Por dónde empezar el cambio cultural en la empresa pyme en la que trabajas?[…]
5 motivos por los que tu consultora de Recursos Humanos no está dando bueno resultados
Dirigir una consultora de RRHH requiere desarrollar nuevas habilidades que, cuando trabajamos en relación de dependencia, no siempre tenemos. Si tu consultora no está alcanzando los resultados esperados, es hora de revisar algunos puntos clave: Revisá estos puntos y ajustá tu estrategia para asegurar el crecimiento y éxito de tu consultora. Recordá que el camino Leer más5 motivos por los que tu consultora de Recursos Humanos no está dando bueno resultados[…]