Pymes familiares: «Somos mucho más que dos»

Conflictos en empresas Pymes familiares

Psicología Organizacional y terapia familiar

¿Qué sucede cuándo los conflictos familiares se trasladan a la empresa?

Los problemas no resueltos a tiempo, generan un mayor incremento de la tensión interna en el sistema familiar y laboral. Por consecuencia, las relaciones afectivas se resienten y con ello la comunicación…

  • Lo que debería solucionarse en una breve conversación, se dilata y se posterga su resolución;
  • Aumenta el malestar personal y del equipo de trabajo;
  • Surgen los reprocesos, malos entendidos, incremento del estrés y perdidas económicas;
  • Las personas dejan de hacer su trabajo de manera eficiente;
  • El liderazgo se deteriora, generando desmotivación;

Y así se ingresa en un ciclo repetitivo de malestar…

¿Cómo salir de allí?

Primero lo primero: ¡No es posible hacer un gol si no paramos la pelota!

Detenerse a mirar el estado de situación y tomar conciencia y dimensión del suceso, el impacto y sus consecuencias de los conflictos familiares no resueltos, es el primer paso.

Luego devendrá la reflexión y la evaluación: ¿Qué se hizo hasta ahora? ¿Qué puedo hacer a partir de hoy? ¿Puedo hacerlo solo/a o necesito ayuda? ¿De quién?

Evitar la solución de los conflictos familiares en las empresas, sólo hace que la mugre quede debajo de la alfombra… Al fin y al cabo, ¿Cómo quiero vivir mi dia a dia? ¿En que tipo de familia quiero estar? ¿En qué tipo de empresas quiero trabajar? ¿Qué está a mi alcance para hacerlo?

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